2025年7月21日，蜀道集團副總經(jīng)理周鳳崗到新筑股份調(diào)研并召開座談會，聽取公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大資產(chǎn)重組進展、市值管理工作進展等重點工作情況，并就新筑股份戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與定位、重大資產(chǎn)重組等事項提出了系統(tǒng)性要求，對下一步重點工作進行了安排。新筑股份黨委書記、董事長肖光輝及領導班子成員參會并做專題匯報。

周鳳崗明確指出，重大資產(chǎn)重組是新筑股份當前首要任務，關乎公司長遠發(fā)展大局，全體參與人員必須提高政治站位，以高度的責任感和使命感對待此項工作，形成工作合力，確保重組各環(huán)節(jié)高效銜接、有序推進。針對公司在重組過程中提出的協(xié)調(diào)需求，蜀道集團將充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，全力予以支持，堅決杜絕“拖延癥”，確保重組任務保質(zhì)完成。

周鳳崗表示，市值管理是上市公司高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。新筑股份要轉(zhuǎn)變觀念，從“被動應對”轉(zhuǎn)向“主動出擊”，建立健全市值管理長效機制。一方面，要做好預期管理，結合公司戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務進展等，及時、準確、合規(guī)地向市場傳遞有效信息，穩(wěn)定市場預期。另一方面，要主動走出去，通過投資者交流會、行業(yè)論壇等多種渠道，生動講好公司發(fā)展故事，充分展示核心競爭力和未來成長潛力，為后續(xù)融資募資創(chuàng)造有利條件。

周鳳崗強調(diào)，當前公司正處于關鍵發(fā)展階段，平穩(wěn)過渡是各項工作有序開展的前提，公司管理層要切實履行主體責任，帶頭強化責任意識、擔當精神，以身作則帶領全體員工穩(wěn)住工作節(jié)奏，要加強內(nèi)部管理，保障日常生產(chǎn)經(jīng)營不受影響。

此次調(diào)研為公司下一步工作指明了方向，公司全體將認真學習領會，堅決貫徹落實集團相關要求，保證重大資產(chǎn)重組項目有序保質(zhì)推進。

蜀道集團相關部門、新筑股份領導班子及相關部門負責人參加調(diào)研。